在京城十里长街南侧、古老而繁华的崇文门内大街上，北京同仁医院足踝外科张建中教授的诊室坐落在车水马龙的街旁。这里是国内首家足踝外科诊室，是帮助众多足踝患者重拾健康之地，也是17年前张建中教授“梦开始的地方”。

挺拔的身姿、儒雅的风度、炯炯有神的目光，是张建中教授给骨卫士记者的第一印象。在结束了一天繁忙的工作后，他走进那间堆满了骨科书籍的办公室，接受约访。

同仁医院一颗“闪亮的星”

谈到初衷，张建中教授表示，足踝外科因经济水平发展和认识不足等原因在我国的发展相对滞后，“不同于骨折，脚痛或者轻微的畸形并不会对日常劳动或生活构成严重影响”。但事实上，足踝病症犹如贝壳中一粒难以去除的沙子，时时侵蚀着国人的健康。

“应在国内开辟出一条崭新的道路，让国人的足踝顽疾得到医治，解除他们的痛苦。” 正是抱着这样的信念， 17年前已近不惑之年的张建中远渡重洋，赴美国巴尔地摩联合纪念医院，从零开始了足踝领域的学习， ，开启了自己人生中的执着追求。

学成、归来、创科室、育人才……十七载的风雨兼程，如今俨然成为了一个完整的学科，并以它沉稳、独特的姿态坐落于同仁医院。若用“璀璨之星”来形容北京同仁医院的眼科，那么张建中创建的足踝外科无疑是一颗 “闪亮的星”。

在美国骨科培训中心培训足踝关节镜

和国际足踝外科大师在一起

国际交流

在美国探讨人工跖趾关节置换技术

成全患者就是最大心愿

我们常用“凡有井水饮处，即能歌柳词”来形容北宋词人柳永的深远影响，也预示着一件事物在民间的热传度。在互联网时代，还能够通过口碑在基层为人所知医生已是凤毛麟角，但这件事就发生在了张建中身上：“曾有患者在北京百货大楼买鞋时，被售货员发现脚有问题，建议他来同仁医院找我看病。”张建中微笑着说到。渐渐地，在和患者交谈中他发现不仅是北京地区的售货员，很多外省市的售货员也向患者推荐过自己。从意外到欣慰，他感觉自己多年的努力没有白费。“宣传不是打广告，是帮患者切实解决问题。”他坚定地说到。

作为医生，都渴望被认可。“但一位骨科医生的成长是相当漫长的，除了得到患者的认可，还要在行业学术上得到认可。”多年以来，张建中一直以此作为自己的标准。在国外学习期间，让他感触最深的除了先进的科学技术，还有医生对于患者的尊重。“与国内正好相反，国外都是医生追着患者去沟通，以至于最后患者都没有疑问了。”眼见为实，正是通过中外医患模式的对比与思考，张建中将科室一直保持在了“医生围绕患者”的模式，“就像现在接受采访，我们坐在一起聊天的样子。”对患者保持平等、尊重和主动已成了他多年来不变的格调。

“我认为做医生是没有捷径可走的，要脚踏实地迈出自己的每一步，走近路或许会一时得利，但无法成就一个真正的医生。” 这是张建中对职业素养给出的答案，也是自己带学生时传达的态度。 “患者将自己托付给我们，让我们为他们手术，一定是因为充分信任我们，我们要对得起这份信任，为患者负责。”在治疗中，张建中一定会在保证治疗效果的前提下，打造适合患者家庭经济情况的治疗方案。与记者交谈中，张建中教授强调了医学人文教育的重要性，从救死扶伤的职业属性出发，科学精神与医学人文一直是相辅相成的，也预示着一位医生的境界。近年来，对人文教育的不断重视，让学生们在掌握技能的同时更加敬畏生命，更加负有责任和使命感。“做为医生，责任心是最重要的，是最重要的！”在采访时，张建中反复重复着这句话，虽声音不大，却铿锵有力。

同仁医院的“同仁文化红色基因”象征着光明与革命精神的传承。“光明”不仅代表着眼科，还只要能够让患者重拾健康的，都代表着对生活的“光明”。对患者充满责任、在岗位上脚踏实地、兢兢业业，也是张建中多年来是对“同仁文化红色基因”最好的践行。

“做一项事业一定要明确自己的目标，之后便是执着的坚持。”——张建中

对于足踝外科，张建中教授早已将其当做了自己毕生的事业，无论从人才培养、产学研未来规划、行业规范方面都做着自己的努力。

 2014年，我国足踝外科学术界的第一本专业期刊《足踝外科电子杂志》诞生了， 也成了足踝专业“零的突破”。它不仅仅是医生继续教育和相互交流的平台，也是我国足踝外科事业发展并走向世界的第一张名片，极具历史性意义。

图为2014年创办足踝外科电子杂志

终身之计，莫如树人

“一年之计，莫如树谷：十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。”面对中国庞大足踝患者，优质人才无疑是足踝外科事业发展的重要支撑与财富。在采访中张建中告诉记者，目前已经成立了“国家卫生计生委足踝外科专项能力培训基地”，陆续在四川绵阳、福建泉州等地开展了6次的面授课程。未来还将在大连、广西、山西等地陆续开展面授教育。对很多医生来讲，在培训基地手术实操方面，能够让医生的手术机会从原先在科室的个人几十例增加到几百例，让见多识广、经验丰富的青年医生成为名副其实的“老专家”。“基层所面临的问题是最多、最复杂的。只有将人才储备在医疗服务之中，才能更好地为患者服务。”张建中对此充满信心。

锲而不舍 精益求精

求知是一个漫长的过程，“取法乎上，仅得乎中”。张建中表示，在培训中大夫必须要掌握的有三件事：疼痛来源、力线及稳定性。“人的脚上有26块骨头，33个关节，100多条韧带。能够准确找到疼痛来源是足踝医生的第一课，也是基本功。”他笑称很多培训医生在第一阶段就遇到了问题，“有人花了几个月甚至一年的时间都没能通过考核标准。”但根据足踝外科“精细追求”的属性，张建中表示：“无论学习多久都必须做好，让中国更多优秀的足踝外科医生从这里走出去。”锲而不舍、精益求精不仅是他对自身的要求，也是他在事业过程中对每一个细节的把控。

2009年成立了全国足踝外科培训基地

“产-学-研”——神奇梦工厂

  除了培育人才，在致力于打造足踝外科“产-学-研”一体的发展上张建中也有着自己的规划。由于我国骨科产业的相对滞后性，很多手术器械和植入物都依靠进口或复制。张建中表明：“欲攻其善必先利其器”，产品创新是推动骨科发展的强大力量。有人曾提出过：“在模仿中不断超越”的口号，但心存志远的张建中决定加强自主研发的能力，在自我的创造中去赶超。

  对很多医生来讲， “产-学-研”一体的基地更像一个神奇的“梦工厂”，可将临床过程中产生的好想法转变为现实——产品。“过去医生在临床工作中的创新机会是很少的，而现在只要有好的想法，就可以提交给我们专业的委员会审批。审批无非有三种结果：不好的直接pass掉、值得改进的 ‘取其精华去其槽粕’，完美的直接投放生产线。”谈到此处，张建中的脸上挂着奕奕的神采与对未来的憧憬。他认为，将好的想法转化为技术或产品也是身为医者的使命感所在，也成了他在“产-学-研”发展道路上渐行渐远的强大动力。

在今年9月7日举办的“第二十届全国足踝外科年会暨中华医学会足踝外科分组成立25周年会议”上，成立了“中国研究型医院协会足踝医学分会”，分会的成立预示着将足踝领域的医疗服务、科学研究和临床教学“三位一体”功能做出进一步的延展与发挥。

创新不代表随心所欲

 设计带有自己理念的产品，就像看到自己的孩子，让更多医生找到了价值与归属感。“专业委员会将这些创新型产品在医院进行推广，后得到反馈，这个过程也是整个骨科产业不断升华的过程。”与此同时张建中提到了重要的一点：“创新必须依托规范。”在他观念中，创新是为了更好地提升诊疗水平，但不代表随心所欲。“我们经常追求极致的完美，但世间万物都存在误差或瑕疵。”医学也不例外，它在很多时候可以拯救生命，但不是万能的，很多判断和技术上的误差在所难免。张建中表示，很多的误诊、漏诊和治疗的错误是由于诊疗行为中的不规范引起的，不但没提升，反而拉低了治疗水平。“遵守规范就是要帮助我们医生降低失误的可能性，对于创新中的规范，我们更要做到有法可依、有法必依，教育大家来共同遵守。”张建中坚定地说。

从不惑之年的越洋求学，归来后的从零开始，再到产业发展……“欲戴王冠,必承其重”一路走来，为了心中“精细的追求”，张建中教授也遇到了无数的挫折。

从医院走向全国，从国内走向国际，几十年如一日，他孜孜不倦地践行着“目标——执着——坚持”。

临行惜别，张建中教授起身相送：“做一番事业可能需要5年、10年、20年甚至更长时间，在此间会遇到很多困难和影响。对个人来讲要通过不断的坚持，直至实现自己的目标。” 锲而舍之，朽木不折;锲而不舍，金石可镂。

如果此生注定孤独

我将只身前往

穿过荒凉，寻找一个人的繁荣

寻找一朵最美的浪花

霎那之间

一道光芒

点亮双眸，照见天堂

——节选《创业者的诗》：致梦想者